采购面对回扣

     没钱的采购怎么做？小林为此也是深（身）有体会，但是不说连哄带骗（有的时候也确实不能太老实的回答供应商的话题，本着不损害对方的利益吧），反正新的供应商也不是找不到的，毕竟很多的供应商对你们不太了解，看到他们工厂的规模当然也成了合作供应商。

    小林在这个工作岗位上可谓是兢兢业业，说没想法是不可能的，有的时候要顶住那行行色色的压力也不是件小事，很有种冲动既然都说我荷包胀胀那我就得名副其实的胀一下，可能还有一件最主要的就是不知怎么的，供应商也似乎从来没有主动提过给回扣之类的，小林本来就没拿过，即使是想也不敢自己开口的。所以想归想，行动却是不敢的了，毕竟公司对自己还是挺信任的，除了钱之外其他的从来不会有为难的地方。

    可最近供应商A的一番话却让他觉得有种说不出的感觉，A是他们去年开发的一家供应商，也是他们的一家比较大的供应商，一个月至少30~40万，打进来时由于以前的同一类型供应商因货款问题暂停合作，就这样非常的顺利，也因为公司付款不准，所以在这方面只要你有货够数期，几乎不费吹灰之力就可以做进来。所以合作一年多以来，别说回扣了，连请吃饭都从来没有过，小林收到的唯一一份礼物就是去年中秋节一盒月饼。货款的不准时，导致是被他们牵着鼻子走的感觉，小林了解所以也从来没当回事。可前天，供应商A打电话给小林说，

“小林，你看是这样的，我们和你们合作一年多了，每个月的货款也是不少，但是你们除了刚开始两次，还有就是后来的一张承兑票以外，从来就没准时给过货款，我也只拿了三次提成，再这样下去，我做着都没什么意思了。我和你是老乡好说话一点，我想麻烦你帮我跟你们财务沟通一下，看她是不是想要点回扣，不要老是把我的票开那么晚，回扣的话好说，她一说要，我可以马上和公司申请，给是没有问题的！、、、、、、”小林听着，不知怎么回答了，叫我一个采购去问财务，要不要收供应商的回扣，我怎么好去跟财务说，要不然财务还以为我和你有什么呢？再说了，虽然我没有要你供应商的回扣，但是你却提出给财务，我不知道还好，我知道了好像觉得我就没一点重要性了，被忽略的夹杂着种种说不出的感觉顿时涌上小林的心头！~

      小林的这种反应是否正常呢，如果你是小林，你会有什么感受？？你会却帮供应商问财务吗?